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粉劑包裝機(jī)提升我們還有什么可以做

作者：包裝機(jī)|粉劑包裝機(jī)|河南豫盛灌裝機(jī)械有限公司

  對于粉劑包裝機(jī)行業(yè)，我們還能再做什么才能提升其銷量呢，是先進(jìn)行宣傳效果，還是先從自己做起提高技術(shù)含量，是走品牌化路線，還是以質(zhì)量為先鋒，這些問題是否并行不悖，我們該如何考慮，這就是個問題。怎樣做好包裝機(jī)？豫盛總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1.關(guān)于定位，對于粉劑包裝機(jī)企業(yè)來說，有兩個方向可以選擇，一是做專業(yè)，在行業(yè)內(nèi)做大做強(qiáng)；二是做區(qū)域，在區(qū)域內(nèi)做大做強(qiáng)；無論企業(yè)選擇哪一種方式，都必須從企業(yè)自身現(xiàn)實(shí)情況和市場競爭情況兩方面因素去考慮。
2.關(guān)于架構(gòu)，從市場的角度去看，架構(gòu)主要有三種類型：一是多架構(gòu)，例如日化行業(yè)的納愛斯集團(tuán)，它旗下現(xiàn)有納愛斯、雕牌、超能、百年潤發(fā)等；二是副架構(gòu)，例如家電行業(yè)的海爾集團(tuán)，海爾是母，它旗下的小神童洗衣機(jī)就是副；三是單一架構(gòu)，例如IBM，它只有一個行業(yè)品牌；至于企業(yè)選擇哪種架構(gòu)方式，與企業(yè)的戰(zhàn)略及所處行業(yè)有很大關(guān)系。
3.傳播，傳播是騰飛的翅膀，若沒有傳播，很難發(fā)展；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)在的傳播渠道簡直是讓人眼花繚亂，中小企業(yè)由于資金實(shí)力有限，無法在大眾媒體上長期宣傳，所以必須根據(jù)企業(yè)自身情況，和所處市場環(huán)境的情況，選擇一種或幾種適合企業(yè)的傳播方式。
4.關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)是品牌的載體，形象的好壞很大程度上取決于產(chǎn)品和服務(wù)的好壞；記得有人說過"小勝憑智，大勝靠德"，做企業(yè)同樣如此，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)急功近利舍本逐末，忽視企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，那么即使做起來也只是名牌而非品牌。
服務(wù)是社會發(fā)展的一個質(zhì)提升。服務(wù)型企業(yè)不僅是一個行業(yè)的發(fā)展，更加是所有行業(yè)未來功能性轉(zhuǎn)變。服務(wù)的價(jià)值也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在提升。所以粉劑包裝機(jī)品牌之路是必然趨勢，因?yàn)閲鴥?nèi)各包裝機(jī)械企業(yè)性質(zhì)不同，同時(shí)資金、裝備、技術(shù)氣力相差懸殊，出發(fā)點(diǎn)亦有高低不同，大多數(shù)企業(yè)是在低水平設(shè)備上徘徊。一個地區(qū)有多家在生產(chǎn)，重復(fù)性較大，價(jià)格也競爭厲害，利潤薄弱。首先堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的企業(yè)首先是具備了創(chuàng)名牌的基礎(chǔ)，加上在競爭中不斷立異，隨著時(shí)間的發(fā)展，品牌將會是粉劑包裝機(jī)等包裝機(jī)械發(fā)展中應(yīng)該逐步形成的道路。

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