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　　在我國建陶行業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)能快速增長的2010年，不少陶機(jī)配套企業(yè)加班加點地完成生產(chǎn)，訂單卻仍排著長長的隊伍。佛山陶瓷模具行業(yè)在期盼與忐忑中迎來新的一年，形勢大好讓他們斗志昂揚(yáng)，在行業(yè)中處于弱勢地位使他們無法昂首闊步。

　　以加強(qiáng)陶瓷模具企業(yè)之間的信息溝通、增進(jìn)互動為目的，3月10日，由《建材周刊》策劃組織的佛山陶瓷模具新年聯(lián)誼會再度拉開帷幕。新鵬機(jī)械、迅發(fā)機(jī)械、固特模具、大鵬模具、云生海模具、高嘉模具、迅得模具、聯(lián)成模具、新勁威模具等企業(yè)家代表聚首佛山，暢敘情誼，細(xì)談佛山陶瓷模具行業(yè)前景，為行業(yè)如何持續(xù)發(fā)展提出諸多有建設(shè)性的意見和建議。

　　配套=“被套”？

　　在現(xiàn)有的陶瓷行業(yè)大環(huán)境和“游戲規(guī)則”下，如果陶瓷模具等配套行業(yè)不加強(qiáng)行業(yè)自律，只能甘當(dāng)陶瓷企業(yè)發(fā)展的“墊腳石”，為其作嫁衣裳。參會的企業(yè)家紛紛表示，為了配合陶瓷企業(yè)的發(fā)展，模具行業(yè)在激烈的競爭中不惜讓渡部分利益，接受“延遲付款期”等條件，也有的模具企業(yè)花費巨本跟隨陶瓷企業(yè)“東征西戰(zhàn)”。據(jù)新鵬機(jī)械周總介紹，新鵬機(jī)

　　械在江西的分廠目前已經(jīng)投資1000萬元以上，還需要繼續(xù)投入才可開始全面投產(chǎn)，而這1000多萬的投入也許多于這個廠生產(chǎn)10年所獲得的利潤，可見模具企業(yè)固定投資的資金不可小覷。

　　“按照現(xiàn)在的實際情況，如果要做2000萬的生意，模具企業(yè)至少得被押款1000萬�！庇心＞咂髽I(yè)表示無奈。各種投入讓忙乎了整年的模具企業(yè)到年底結(jié)賬時才發(fā)現(xiàn)“賬上是漂亮的數(shù)字，實際結(jié)算了工人的工資和供應(yīng)商貨款后，窮得連過年的錢也無幾”。陶瓷配套企業(yè)就等同于“被套”的怪圈，畸形地在陶瓷行業(yè)發(fā)展著，制約著模具行業(yè)的推進(jìn)。

　　“心臟”為何不值錢？

　　“在建陶生產(chǎn)過程中，窯爐和模具是兩個最重要的組成部分，如同人的心臟一樣。陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)若出現(xiàn)了大的問題，往往從窯爐、模具兩方面著手�！贝簌i模具廖總在聯(lián)誼會上提出，為什么如此重要的部分卻得不到陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的重視，反而將價格壓得很低，同時拖欠企業(yè)款項？他認(rèn)為模具業(yè)得不到公正平等的對待。

　　據(jù)悉，佛山地區(qū)現(xiàn)有較大的陶瓷模具企業(yè)30多家，鼎盛時期達(dá)到70多家，在國內(nèi)享有名氣，廣東地區(qū)年銷售量逾10億。近年來，隨著佛山地區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，部分實力較強(qiáng)的模具企業(yè)陸續(xù)在四川、江西、湖南等新興陶瓷產(chǎn)區(qū)建立工廠或辦事處。

　　然而，佛山陶瓷模具企業(yè)普遍遭遇著同樣的困擾：利潤率低、回款周期長、陶瓷企業(yè)拖欠款現(xiàn)象嚴(yán)重、生產(chǎn)成本受鋼材價格影響較大等。與會企業(yè)家對其產(chǎn)生原因進(jìn)行剖析：第一，模具行業(yè)的準(zhǔn)入門檻低，競爭異常激烈，部分企業(yè)為求生存不惜犧牲合理的利潤和其他條件，破壞行業(yè)規(guī)則；第二，陶瓷企業(yè)在發(fā)展中處于強(qiáng)勢地位；第三，陶瓷行業(yè)中，陶瓷企業(yè)拖欠供應(yīng)商款項的現(xiàn)象成為常態(tài)，欠款風(fēng)氣日盛，雙方都習(xí)以為常；第四，在技術(shù)創(chuàng)新資金不足、能力不強(qiáng)的模具業(yè)，模具企業(yè)較難走出特色，品牌優(yōu)勢虛弱，缺乏“議價能力”。

　　建議建立“采購聯(lián)盟”

　　“大家好才是真的好。如果誰都想自己好過而別人不好過，那么誰的日子都不會好過�！庇懻撝�，企業(yè)家們發(fā)出感慨，認(rèn)為每個行業(yè)都應(yīng)該有自己的規(guī)范，模具行業(yè)也應(yīng)當(dāng)減少同行之間的惡性競爭，盡量避免以破壞市場規(guī)律的超低價售出產(chǎn)品。對于信譽(yù)度低的陶瓷企業(yè)，不能對其三番四次地“忍讓”，要毫不猶豫地將其列入“黑名單”，甚至在網(wǎng)絡(luò)上公示，共同抵制、堅決不供貨，提高回款周期。

　　此外，新鵬機(jī)械周總提出建立“采購聯(lián)盟”，統(tǒng)一選擇采購質(zhì)量好、信譽(yù)度高的主要原材料，同行之間在業(yè)務(wù)上也可以適當(dāng)互補(bǔ)，既競爭又合作，減少資源浪費，以降低成本，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化利潤率。

　　呼喚模具業(yè)的“奔 馳寶 馬”

　　進(jìn)軍高端市場，離不開高新技術(shù)，對此模具產(chǎn)業(yè)界的老板們個個心知肚明。但事實上，大量流動資本“陷身囹圄、難以抽身”的現(xiàn)象在模具行業(yè)普遍存在，過低的利潤與短缺的流動資金將模具企業(yè)壓得喘不過氣來，對于創(chuàng)新研發(fā)心有余而力不足。陶機(jī)設(shè)備專家陳帆教授曾指出，中國的陶瓷生產(chǎn)廠家把陶機(jī)生產(chǎn)企業(yè)擠得沒有多少利潤，難有發(fā)展余地，想要向高新技術(shù)方向發(fā)展，首先要有較為充裕的資金。“同時，模具企業(yè)也要關(guān)注技工斷層的現(xiàn)象，想方設(shè)法留住人才，減少人才流失，讓合適的人堅守合適的崗位�！惫烫啬＞叩年惪傄仓赋鋈瞬诺闹匾�性。

　　“奔 馳寶 馬”的出現(xiàn)是一個系統(tǒng)工程。模具行業(yè)完成這一飛躍，需要行業(yè)氛圍，更需要企業(yè)自律。