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福建泛亞遠景環(huán)境設計工程有限公司創(chuàng)辦于1998年，由中國資深建筑師、高級園林建造師、福建師范大學碩士導師毛文正教授主持領銜，在福建省景觀設計業(yè)內公認最具專業(yè)規(guī)模，現擁有專業(yè)景觀設計師及景觀建造工程師80余人，并且是萬達、上海綠地等國內一線品牌地產公司在福建省內被選定唯一合作單位，擁有眾多設計業(yè)績。從2013年開始，隨萬達公司開發(fā)第四代產品——文化旅游綜合地產。本公司已積累了旅游產品設計經驗——萬達西雙版納、南昌萬龍湖萬達文化旅游城、青島文化旅游城等項目業(yè)績。公司成員100%具有本科學歷其中20%具有碩士學位。公司以泛亞景觀設計研究院（三所二部）為核心，開展景觀規(guī)劃設計及景觀建造的學術研究。具有國家景觀設計資質和景觀建造二級企業(yè)資質。至今為止，已獲國家級獎項4個，省級獎項9個。
泛亞遠景整合學科資源，引航人居藝術為學術平臺，秉承“天人合一，和諧共生”的造景哲學，堅守品質至上的職業(yè)道德，現已在全國完成各類景觀設計項目百余項，并取得了極佳的社會認同和工作業(yè)績。泛亞人深懷知識經濟時代的歷史使命感，堅守可貴的探索精神和學術氛圍，以獨特而富有力度的設計為客戶提供創(chuàng)新型景觀設計作品，為營造和諧美好的公眾社會生活不斷貢。
在園林規(guī)劃設計步驟（一）中，談到過基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘，至少有 3 點與前一次不同： 1 、參加人員范圍的擴大。前一次是設計項目負責人和主要設計人，這一次必須增加建筑、結構、水、電等各專業(yè)的設計人員； 2 、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，這一次是精勘； 3 、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長一段時間，現場情況必定有了變化，我們必須找出對今后設計影響較大的變化因素，加以研究，然后調整隨后進行的施工圖設計。
現在，很多大工程，市、區(qū)重點工程，施工周期都相當緊促。往往最后竣工期先確定，然后從后向前倒排施工進度。這就要求設計人員打破常規(guī)的出圖程序，實行 " 先要先出圖 " 的出圖方式。一般來講，在大型園林景觀綠地的施工圖設計中，施工方急需的圖紙是： 1 、總平面放樣定位圖（俗稱方格網圖）； 2 、豎向設計圖（俗稱土方地形圖）； 3 、一些主要的大剖面圖； 4 、土方平衡表（包含總進、出土方量）； 5 、水的總體上水、下水、管網布置圖，主要材料表； 6 、電的總平面布置圖、系統圖等。
同時，這些較早完成的圖紙要做到兩個結合： 1 各專業(yè)圖紙之間要相互一致，自圓其說。 2 、每一種專業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成的圖紙之間，要有準確的銜接和連續(xù)關系�？偟恼f，每一專業(yè)各自有特點，在這里就不贅述。 |
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