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  • 鋼鐵企業(yè)集體“不務正業(yè)”,2012
  • 上海 發(fā)布日期：[2012-03-12]
  • dbzz.net【東北制造網(wǎng)冶金】

        近日，武鋼集團總經(jīng)理鄧崎林“砸390億重金養(yǎng)豬，稱兩斤鋼不抵四兩肉”的言論已經(jīng)成為當前熱議的話題。原因在于，近年來，曾經(jīng)分外紅火的鋼鐵行業(yè)逐漸步入微利時代，鋼鐵主營業(yè)務持續(xù)微利運營甚至陷入虧損尷尬，越來越多的鋼鐵企業(yè)開始將賺錢的希望寄托于非鋼產(chǎn)業(yè)，開始集體“不務正業(yè)”，連業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊——武鋼、寶鋼、河北鋼鐵都帶頭這么干，其它企業(yè)更是跟風而上，讓眾人廣泛關(guān)注。

        非鋼產(chǎn)業(yè)成為業(yè)界的“香餑餑”

        其實，早在去年的時候，武鋼就已加大投資非鋼產(chǎn)業(yè)，據(jù)了解，今年，武鋼計劃對非鋼產(chǎn)業(yè)投資390億元，投資方向除了涉及高新技術(shù)、鋼材深加工、礦產(chǎn)資源開發(fā)、“萬頭養(yǎng)豬場”等，還將成立“城市現(xiàn)代服務公司”，其后勤集團已與華潤集團簽訂了一攬子合作計劃，開展燃氣、電力等多項合作。

        在鋼企日子一片蕭條的背景下，除了武鋼，目前包括沙鋼、河北鋼鐵等國內(nèi)鋼鐵巨頭，也都在加快拓展非鋼產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)既包括鋼鐵業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，也包括房地產(chǎn)等熱門行業(yè)。據(jù)了解，目前，河北鋼鐵已擁有證券、期貨、機械制造以及電子商務多種業(yè)態(tài)。沙鋼將斥資300億元籌建玖隆物流園，拓展下游加工業(yè)和物流領(lǐng)域。濟鋼旗下已擁有礦業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)、爐料、房地產(chǎn)等多個非鋼產(chǎn)業(yè)板塊公司。

        廣鋼集團有關(guān)負責人也表示，公司目前確有轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，因此從2011年年初開始，廣鋼集團就初步確定了未來將著力打造現(xiàn)代服務業(yè)、鋼鐵深加工業(yè)、工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)、有色金屬產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)五種業(yè)態(tài)的規(guī)劃。

        據(jù)記者調(diào)查了解，國內(nèi)多數(shù)鋼鐵企業(yè)都向非鋼產(chǎn)業(yè)拓展業(yè)務。據(jù)江西省萍鄉(xiāng)鋼鐵廠肖經(jīng)理介紹，他們廠已經(jīng)向工程機械、物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“為了多盈利，選擇發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)也是無奈之舉�！�

        非鋼產(chǎn)業(yè)收入可觀

        鋼鐵行業(yè)虧損面正在進一步擴大。日前從中鋼協(xié)獲悉，2012年1月納入鋼鐵統(tǒng)計的77家大中型鋼鐵企業(yè)總產(chǎn)值為2466.91億元，同比下降4.57%，銷售收入為2603.53億元，同比下降8.47%。值得注意的是，鋼鐵行業(yè)利潤和利潤率首度呈現(xiàn)“雙負數(shù)”。1月份以來，產(chǎn)鋼500萬噸以上的29家企業(yè)中有12家虧損，虧損面達41.38%，盈虧相抵后為凈虧21.77億元，平均銷售利潤率也進一步下滑至-0.89%。

        針對這一現(xiàn)狀，國內(nèi)多數(shù)鋼廠在最新的規(guī)劃中，都提到了要大力提升非鋼業(yè)務在收入中所占的比重，與鋼企鋼鐵業(yè)務不振相比，近些年鋼企經(jīng)營的副業(yè)收入可觀。

        據(jù)了解，武鋼集團2011年上半年的非鋼產(chǎn)業(yè)利潤就達11億元，占集團總利潤20億元的一半以上，礦業(yè)、工程設(shè)計建設(shè)、物流倉儲等“輔業(yè)”利潤首次超過了鋼鐵主業(yè)，并幫助企業(yè)在鋼鐵業(yè)的嚴冬期保持著17.4%的利潤增幅。

        除了武鋼，目前包括寶鋼、濟鋼、河北鋼鐵等國內(nèi)鋼鐵巨頭，也都在加快拓展非鋼產(chǎn)業(yè)，非鋼產(chǎn)業(yè)收入占比也在逐步走高。

        河北鋼鐵力爭集團非鋼業(yè)務營業(yè)收入達到近1400億元，利潤比例占50%左右。沙鋼規(guī)劃非鋼產(chǎn)業(yè)年營業(yè)收入達到1000億元，效益貢獻度力爭達到30%以上。

        河北鋼鐵集團旗下的唐鋼也在大力拓展房地產(chǎn)、物流、工程技術(shù)服務等非鋼產(chǎn)業(yè)，計劃到2015年之前，公司非鋼產(chǎn)業(yè)的營收和利潤，達到甚至超過鋼鐵主業(yè)。

        濟鋼集團整體銷售利潤率為0.71%，非鋼產(chǎn)業(yè)達到4.11%。酒鋼集團網(wǎng)站披露，2011年不含集團母體在內(nèi)的非鋼產(chǎn)業(yè)預計完成收入270億元，較上年增加104億元，占比達27.9%，利潤同比增幅83.5%。

        發(fā)展副業(yè)是鋼企必然選擇

        中鋼協(xié)最新數(shù)據(jù)顯示，77家大中型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)虧損面擴大至39%。有業(yè)內(nèi)人士分析認為，隨著國家對地產(chǎn)和基礎(chǔ)建設(shè)政策的調(diào)整，以前沒有被重視的問題終于開始顯現(xiàn)出來，而且殺傷力極大。預計鋼鐵行業(yè)將長期保持低利潤率水平，企業(yè)如果想存活下來，只能在其他方面開展競爭。

        中鋼協(xié)一位不愿意透露姓名的專家對記者說：“歷史上也曾發(fā)生過鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的范例，這屬于十分正常的現(xiàn)象。”

        “2011年，整個鋼鐵行業(yè)就已經(jīng)是微利甚至虧損運營，如果單純搞主業(yè)，做得越大虧得越多�！边@是鋼鐵行業(yè)共同的聲音。有業(yè)內(nèi)專家斷言：我國鋼鐵行業(yè)已進入微利時代，時間跨度可能長達三五年。

        對此，業(yè)內(nèi)專家認為，包括武鋼在內(nèi)的鋼企加速布局非鋼產(chǎn)業(yè)，謀求多元化發(fā)展的道路顯然屬于一種應急措施，簡單來說就是什么賺錢做什么。受鐵礦石價格較高，國內(nèi)鋼材需求放緩等不利因素的影響，鋼鐵企業(yè)的主業(yè)普遍處于微利或是虧損狀態(tài)，在此情況下鋼企為了尋找新的利潤增長點，開始積極實施多元化戰(zhàn)略。

        信息研究中心研究員葛昕認為，鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)是一種沒有辦法的辦法。在整個行業(yè)發(fā)展低迷的情況下，鋼鐵企業(yè)已經(jīng)被逼無奈，只能選擇發(fā)展主業(yè)之外的產(chǎn)業(yè)�！颁撈鬄榱松�，只能靠'副業(yè)’盈利來填補主業(yè)的虧損。”據(jù)葛昕介紹，國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)大多都屬于上市公司，在主業(yè)持續(xù)虧損的情況下，為了“顏面”問題，各個鋼企都需要尋找新的盈利點。

        上海寧鑫線材有限責任公司張曉晨經(jīng)理認為，目前整個行業(yè)發(fā)展狀況都不是很好，整個產(chǎn)業(yè)鏈條問題不斷，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，打通上下游渠道是行業(yè)的正確選擇。據(jù)張曉晨介紹，他們公司在做好主業(yè)之外，還將業(yè)務拓展到上游，“我們還做部分礦粉生意，這樣可以增加收益嘛!”張曉晨補充道。

        肖經(jīng)理在接受記者采訪時表示，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)是沒有辦法的辦法，多數(shù)企業(yè)為了生存只能拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。“我們的非鋼產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，還有待進一步完善。”肖經(jīng)理說。

        北京金大宇商貿(mào)有限公司董事長嚴飛認為，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)是一種行業(yè)轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)�！艾F(xiàn)在主業(yè)整體發(fā)展不好，很多商家都向鋼鐵業(yè)外的行業(yè)拓展業(yè)務了，據(jù)我了解，最多的是向房地產(chǎn)進軍!”嚴飛認為，現(xiàn)在這種模式的轉(zhuǎn)型正處于摸索階段，“如果上下游都難以拓展，那么跨行業(yè)也未嘗不可啊!”

        北京嘉華盛和鋼鐵貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理曹京輝認為，鋼鐵行業(yè)熱衷副業(yè)是一個必然的發(fā)展過程。“為了生存，為了盈利，很多鋼鐵企業(yè)、鋼貿(mào)企業(yè)都想上下游拓展市場。”

        發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)只是權(quán)宜之計

        寶鋼集團董事長徐樂江曾多次對記者表示，去年以來國內(nèi)鋼企的虧損情況較為嚴重，鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)實屬迫不得已。他表示，鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)并不是未來發(fā)展的大方向，只是應急之措，也不是所有的非鋼產(chǎn)業(yè)未來都可以大規(guī)模的發(fā)展。

        雖然武鋼在向“非鋼”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不過，一旦鋼鐵產(chǎn)業(yè)市場轉(zhuǎn)暖，鋼企將會收縮非鋼業(yè)務，再次集中精力發(fā)展主營業(yè)務。鄧崎琳說，發(fā)展“副業(yè)”所針對的只是鐵礦石價格高、粗鋼產(chǎn)能過剩等問題，對于自己的本行——煉鋼行業(yè)，只要是有新技術(shù)，能夠提高產(chǎn)品檔次的投資，他還是要上。 鄧崎琳表示，從今年開始，除推進廣西防城港千萬噸鋼鐵基地項目建設(shè)之外，在內(nèi)地提高產(chǎn)能的投資將一分錢不投，提高產(chǎn)品質(zhì)量的，提高發(fā)展的我們要投。

        除了發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)之外，提升主業(yè)實力才是鋼企發(fā)展的硬道理。信息研究中心研究員張琳認為，要持續(xù)提升自己鋼鐵主業(yè)綜合競爭力，首先要向一些國際鋼鐵企業(yè)學習。如，重視對下游客戶的延伸，通過剪切加工、配送等延伸服務，對客戶方產(chǎn)品研發(fā)的先期介入等，使客戶與自已形成牢不可破的共生共存的利益共同體，從而保持很強的客戶忠誠度。

        張琳建議，各個鋼鐵企業(yè)應該根據(jù)自身情況制定出適合自己的“發(fā)展規(guī)則”，在轉(zhuǎn)型道路上率先脫穎而出，在泥濘的市場上照樣能劃出美麗的弧線。
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