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  • 鋼貿(mào)部分轉向金融領域 餡餅還是,2012
  • 上海 發(fā)布日期：[2012-02-17]
  • dbzz.net北京2月16日消息據(jù)報道了江蘇無錫一洲鋼材貿(mào)易市場的老板李國清因企業(yè)資金鏈斷裂而于春節(jié)前夕合家潛逃的事。在這一事件逐漸被揭秘的過程中，國內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)融資資金鏈中存在的巨大問題，也一一浮出水面。

        對于鋼材貿(mào)易行業(yè)而言，鋼材交易對資金需求大，同時從業(yè)者又多為民營或中小企業(yè)，同樣也有類似傳聞出現(xiàn)。與此同時，鋼材行業(yè)本身微利化趨勢似乎越來越明顯，眾多企業(yè)開始考慮轉型。在中國乃至全球最大的鋼貿(mào)企業(yè)聚集地上海，許多鋼貿(mào)企業(yè)的老板，如今的心態(tài)可以說是錯綜復雜，這個曾經(jīng)幾乎令他們一夜暴富的行業(yè)，如今變得讓他們愛恨交加。貿(mào)易模式單一，行情暴起暴跌難以捉摸，價格倒掛成為常態(tài)。對于目前國內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)的困境，溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文在接受經(jīng)濟之聲記者采訪時，揭開了背后兩個方面的原因：

        周德文：因為受到特殊環(huán)境的影響，特別是房地產(chǎn)市場受到打壓，現(xiàn)在一定數(shù)量的鋼貿(mào)企業(yè)處在的困境，主要是資金面斷裂。因為鋼貿(mào)企業(yè)、房地產(chǎn)市場跟城市建設有很密切的聯(lián)系，由于受到影響，他們貿(mào)易減少，很多企業(yè)為了擴大鋼貿(mào)的業(yè)務也從事了一部分的民間借貸，銀根收緊后他們資金也面臨著困境，所以出現(xiàn)了一些鋼貿(mào)企業(yè)跑路的現(xiàn)象。

        正如周德文所介紹的那樣，如今國內(nèi)的鋼貿(mào)企業(yè)，似乎正在變的越來越不“單純”。隨著鋼貿(mào)行業(yè)正利潤率變得越來越低，作為利潤“夾縫中”生存的群體之一，鋼貿(mào)企業(yè)在很早之前就已經(jīng)開始思考微利年代下鋼貿(mào)企業(yè)該如何轉型求生存的問題。于是，有一些鋼貿(mào)企業(yè)的老板們，就開始從只做鋼材貿(mào)易的隊伍中“分化”出去，將目光所定在了贏利點、盈利率相對較高的金融運作領域。江蘇國信物流一位姓周的總經(jīng)理，也向《天下公司》記者證實了剛目前國內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)這種“隊伍分化”現(xiàn)象的存在。

        周經(jīng)理：一類就是拿到貨為最終的生產(chǎn)工廠服務的，給他們發(fā)貨給他們生產(chǎn)，把鋼材做成最終的產(chǎn)品賣出去。另外一種模式，它的貨我們感覺真正進到終端的比較少，我講的是鋼或者是板材，也許螺紋線材這塊進入房地產(chǎn)市場還是會有一些難題，但是去年因為房地產(chǎn)行業(yè)遭到打壓，很多的貨買過來并不是為了賣，而是為了進行融資的炒作。

        提高資金的利用率、盈利率，進行金融多元化投資，已經(jīng)逐漸成為鋼貿(mào)企業(yè)獲取利潤、分散風險的主要手段。那么，涉足金融領域，對于鋼貿(mào)企業(yè)來說，到底有多大的吸引力呢？對此，河北中信國際經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理王曉光舉了這樣的一個例子：假如一個鋼貿(mào)企業(yè)，手里有1000萬的資產(chǎn)，按傳統(tǒng)的鋼貿(mào)經(jīng)營模式，如果把這些錢全部都投在鋼鐵貿(mào)易上，利潤率會很低，風險也大。如果從1000萬的資金中，拿出50%做主業(yè)（鋼鐵貿(mào)易），用10%做鋼鐵期貨套保，其余的資金可以進行其他行業(yè)投資，如土地房產(chǎn)、股票、收藏品等。這樣一來，一旦鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)問題，鋼貿(mào)企業(yè)的這些其他收益，就能保證公司持續(xù)良性的發(fā)展，以至于在行業(yè)洗牌中能生存下來。

        商人逐利的本性，讓國內(nèi)諸多鋼貿(mào)企業(yè)選擇了將“雞蛋放在不同的籃子里”，以確保自身安全。但是，這些企業(yè)卻忽略了兩點，就是：首先，放雞蛋的籃子，也是要用錢來買的；其次，放雞蛋的籃子有可能會摔在地上，雞蛋仍然有被摔碎的風險。結合現(xiàn)實情況來說，今年國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的壓力比以往更明顯了。鐵礦石等原料成本高企，產(chǎn)能產(chǎn)量快速增長，行業(yè)微利化狀況更突出了。全行業(yè)的盈利難，鋼貿(mào)內(nèi)金融抵押貸款的利率節(jié)節(jié)攀高，直到最后全行業(yè)的資金鏈斷裂，鋼材貿(mào)易領域企業(yè)的壓力越來越大，最終出現(xiàn)某些鋼貿(mào)企業(yè)在不得已的情況下，用鋼材抵押，騙取銀行貸款的惡意事件產(chǎn)生。這樣一來，鋼貿(mào)企業(yè)自身行業(yè)頹勢帶來的風險，開始蔓延到了整個金融領域，直接威脅到了銀行信貸的安全。

        溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文：鋼貿(mào)企業(yè)面臨直接的斷裂，直接威脅到金融企業(yè)的安全，鋼貿(mào)企業(yè)資金大部分都是從銀行取得的。前幾年因為鋼貿(mào)企業(yè)發(fā)展非常良好，銀行給了他們很多貸款，現(xiàn)在出現(xiàn)危機以后一些部分銀行也都偷貸、壓貸鋼貿(mào)企業(yè)的貸款規(guī)模，這樣加劇了鋼貿(mào)企業(yè)的困難。很多鋼貿(mào)企業(yè)跑路，因為償還不來債務。特別是銀行的貸款以及民間借貸，這個民間借貸的危機向金融機構蔓延，這個需要銀行機構高度的警惕。

        其實，對于鋼貿(mào)企業(yè)帶來的巨大金融風險，國內(nèi)銀行已經(jīng)意識到了問題的嚴重性，紛紛開始收緊鋼貿(mào)企業(yè)信貸敞口，采取了一些較為嚴厲的措施。

        江蘇國信物流周經(jīng)理：很多銀行為了能夠把到期的貸款收回去使出種種的手段，你就要還，還完了之后再放。特別是去年年底一段時間，對于收回去鋼貿(mào)這方面的貸款很多沒有再放下去，因為復核認為不符合規(guī)范�，F(xiàn)在要求增加中遠中外運監(jiān)管的條款，或者要求你的倉儲總的貨量達到多少水平有種種規(guī)定，降低它的庫存風險，某種意義上講他們做的已經(jīng)是一種境地，但是他也知道也不能逼的太死，也沒辦法做到一步到位。

        鋼貿(mào)企業(yè)不景氣，貸款有可能會存在風險，而很多銀行也開始筑起了防火墻墻，開始防著鋼貿(mào)企業(yè)了，這看起來是一個惡性循環(huán)，越缺錢越貸不到錢。那么，該如何來破解這個難題呢？對于這個問題，目前有兩派觀點，一派認為：問題產(chǎn)生的根源，還是出在我國銀行的信貸管理模式上。首都經(jīng)貿(mào)大學金融學院院長謝太峰教授，就是持有這一觀點的人之一。

        謝泰峰：在過去很長時間內(nèi)，我們銀行的信貸管理模式包括金融調(diào)控，往往是順周期的調(diào)控模式、調(diào)控思維，也就是說在經(jīng)濟繁榮、經(jīng)濟增速比較快的時候，銀行總是認為風險比較小，大量的進行貸款；而經(jīng)濟下滑、風險出現(xiàn)的時候，銀行往往緊縮貸款，這樣順周期的調(diào)節(jié)方式往往會起到助漲助跌的作用。

        謝太峰教授同時也就解決這一問題，提出了自己的建議。

        謝泰峰：所以我認為要解決這樣的問題，從銀行來說，調(diào)控部門來說，能不能改變一下過去的這種順周期的信貸管理模式和思維，也就是說在目前鋼貿(mào)企業(yè)面臨困難的情況下，他們的困難是有宏觀經(jīng)濟背景在里面的，目前國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟發(fā)展都面臨著很多的問題。在這種情況下，鋼鐵這種周期性的行業(yè)必然會受經(jīng)濟周期波動的影響。而在目前經(jīng)濟不景氣或者經(jīng)濟形勢比較復雜的情況下，正好是企業(yè)需要資金或者面臨困難的時候，這個時候我認為銀行就不應該去一味的為了控制眼下的風險進一步緊縮貸款，或者進一步逼企業(yè)還債，這樣的結果可能會適得其反。

        與糾結于銀行已有的信貸管理制度不同，另一派的觀點認為：要緩解目前國內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)融資難的問題，還得鋼貿(mào)企業(yè)從自身出發(fā)，建立和完善信用體系，規(guī)范經(jīng)營，提升服務的附加值，尤其是謹慎對待多元化，控制風險。

        江蘇國信物流周經(jīng)理：過程的認定是不是暫時的，是不是存在一票多壓的情況。如果確保這個沒有風險，如果金融制度上能夠做到全部聯(lián)網(wǎng)覆蓋，這種不規(guī)范的事情也可以完全杜絕。比如說一個倉庫，不管是哪家銀行，總的融資到底多少錢進入征信系統(tǒng)，在這個倉庫里面總共有多少貨，任何一家都能查出來。
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